Un negocio en general tiene
características propias. Son varias, pero me quedo con que tener un negocio
significa haber montado un sistema que trabaja solo. Bien sea porque tienes
empleados que llevan el día a día y/o porque tienes montado una serie de
sistemas automatizados para la venta y la distribución de tus
productos/servicios. Piensa por ejemplo en una tienda online de productos
digitales (música, por ejemplo).
En pocas palabras, en un negocio de éxito, el
emprendedor tiene como misión quitarse de en medio cuanto antes.
Si lo piensas bien, el negocio
perfecto sólo está al alcance de los más perezosos. Y de verdad, eso creo.
Trabajar como freelance es otra cosa, que se asimila más a un esquema de
auto-empleo.
¿Cómo montar un negocio online?
Si estás pensando en montar un
negocio en internet, creo que tu proyecto de negocios online debería cumplir
con una serie de criterios muy concretos:
• Debes
tratar de estudiar ideas de negocios con futuro. Con esto me refiero
básicamente a 2 cosas: acompañar a una empresa tradicional a dar el salto
definitivo en la economía digital (piensa en los distintos actores de la
industria del libro, por ejemplo) y/o apoyar las iniciativas que aceleran la
globalización de la economía – piensa en los grandes market places de servicios
offshore (outsourcing).
• Los
buenos negocios online suelen ser negocios escalables. Trata de aprovechar
todas las ventajas del canal Internet y distribuir conocimientos mediante la
venta de productos digitales. Haciendo esto, reduces al mínimo el coste de la
ventas de tus productos (se produce una vez y se vende por miles de unidades
sin sobrecosto) y te olvidas de los dolores de cabeza de la logística, incluida
la gestión de tu fondo de maniobra y su difícil tesorería.
• Los
buenos negocios online son negocios de poca inversión. Y esto es muy positivo.
Con tus ganas de trabajar y tu idea, puedes lanzarte por menos de 150 €/año
(con esto comprarás un dominio, un plan de alojamiento, y una plantilla
premium). Retrasa todo lo que puedas la formalización de tu actividad
empresarial.
• Más
que nunca, los buenos negocios online se basan en desarrollar un sistema que
trabaje solo.
• Aunque
el objetivo de los ingresos pasivos es difícil de alcanzar, creo que es capital
que tu negocio contemple todas las formas posibles de vender sin tu
involucración directa en las operaciones del negocio. Y no estoy pensando en
tener empleados.
Creo que los grandes negocios
online pueden montarse en solitario, sin inversores ni empleados. Una vez
validado el modelo, en una segunda fase, te preguntarás cómo acelerar y
apalancar el modelo, con o sin empleados, con o sin inversores.
